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    申請(qǐng)ISO9001常遇到的主要問(wèn)題
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    關(guān)鍵字:做ISO9001會(huì)遇到哪些問(wèn)題,ISO9001審廠費(fèi)多少
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    質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化分割--事倍功半 
     現(xiàn)象:  
    1、只準(zhǔn)質(zhì)量管理人員參加上級(jí)部門組織的GB/T19000(ISO9000)宣貫培訓(xùn)班,標(biāo)準(zhǔn)化人員卻無(wú)權(quán)參加。  
    2、把質(zhì)量體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)立起來(lái),認(rèn)為企業(yè)只要有質(zhì)量體系即可,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系僅適用于標(biāo)準(zhǔn)化部門。  
    3、質(zhì)量管理部門排斥標(biāo)準(zhǔn)化部門參與貫標(biāo),認(rèn)為推行ISO9001是質(zhì)量部門主管,與標(biāo)準(zhǔn)化部門無(wú)關(guān)。  
    4、有些企業(yè)的支撐性文件中,竟然沒(méi)有各類標(biāo)準(zhǔn)文本,把程序性文件理解為只是本廠的各種管理制度和管理辦法。  
     原因: 
        決策領(lǐng)導(dǎo)層標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理千絲萬(wàn)縷的內(nèi)在聯(lián)系缺乏認(rèn)識(shí)。有些質(zhì)量管理部門本位主義作祟,唯恐標(biāo)準(zhǔn)化部門的參與會(huì)影響本部門的權(quán)威,或分享ISO9001實(shí)施效果的榮譽(yù)和利益。 
      解決途徑: 
        強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),端正標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理之間的關(guān)系。要充分認(rèn)識(shí)推行ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)必須從標(biāo)準(zhǔn)化入手,因?yàn)镮SO9001本身就是標(biāo)準(zhǔn)。貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)卻排斥標(biāo)準(zhǔn)化部門和人員參加,豈非是一大笑話?!眾所周知,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有控制,沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn),管理的過(guò)程就是標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理尤其不能例外。實(shí)施ISO9001的最終目的是要通過(guò)完善的質(zhì)量管理達(dá)到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的,而產(chǎn)品質(zhì)量的主要保證和判斷準(zhǔn)則就是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及一系列配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理想要有序化和考核管理本身的質(zhì)量就必須用一整套管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證。質(zhì)量環(huán)中每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施,都要人來(lái)實(shí)施,而規(guī)范人的行為準(zhǔn)則和工作質(zhì)量也要靠一系列工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證和衡量。推行ISO9001所需的支撐文件,大部分是由各類標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理的血肉聯(lián)系由此即可見(jiàn)一斑。 
        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量體系是企業(yè)中相輔相成的兩大體系。作為質(zhì)量管理依據(jù)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的組成部分,而質(zhì)量體系的基礎(chǔ)和支柱則是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的各類標(biāo)準(zhǔn)。這二者之間不存在誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)的問(wèn)題,存在的是相互依從,千絲萬(wàn)縷的血肉聯(lián)系。從企業(yè)的根本利益出發(fā),個(gè)別部門少些本位主義,估計(jì)是不難做到的。   建議企業(yè)在組織落實(shí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制訂計(jì)劃、質(zhì)量方針、編制質(zhì)量文件及實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,都應(yīng)組織標(biāo)準(zhǔn)化人員參加,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用,即可變事倍功半為事半功倍。北京迅達(dá)電梯廠即是由標(biāo)準(zhǔn)化部門負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件,并協(xié)助質(zhì)量部門實(shí)施質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),使該廠在一年的時(shí)間內(nèi)就 取得了英國(guó)勞氏船級(jí)社的ISO9001認(rèn)證。

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